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集团公司举办深化“三项制度”改革培训暨推进改革座谈会

发布日期:2019/9/10 18:19:24 浏览:

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近日,集团公司举办“三项制度”改革培训暨推进“三项制度”改革座谈会。集团公司副总经理贾勇出席并就深化“三项制度”改革做了具体要求。所属子公司及其二级企业、分公司篮球杯手机投注开户分管领导、部门负责人和业务骨干以及集团篮球杯手机投注开户管理部全体人员共计240多人参加了培训;子分公司篮球杯手机投注开户分管领导、部门负责人参加了推进“三项制度”改革座谈会。

本次培训暨座谈会旨在认真贯彻落实集团党委安排部署,着眼深化集团“三项制度”改革,研究解决改革中存在的问题,为集团高质量发展提供篮球杯手机投注开户支撑。培训聚焦“绩效考核、薪酬管理、劳动用工”3项内容开展,邀请省内资深专家进行了专题内容讲授,并就大家关心的热点问题进行了答疑解惑。

根据子分公司不同的考核和分配体系,分别组织子公司和分公司推进“三项制度”改革两场座谈会。座谈会上,子分公司分管领导分别汇报了“三项制度”改革进展情况和存在的问题,下一步工作思路和推进措施,并对集团篮球杯手机投注开户管理有关制度提出了建议意见;集团篮球杯手机投注开户部相关人员详细解读了集团“三项制度”改革的背景和制度设计的理念,对各公司执行制度存在的偏差和疑惑进行了回应和解答。对各公司提出的合理化建议,集团将认真研究并适时修改相关制度,确保制度设计与集团高质量发展相适应,与国资委改革要求相统一。

会上,集团公司副总经理贾勇就深化“三项制度”改革做了具体要求。他指出,经过一年多来的共同努力,集团“三项制度”改革取得了明显成效,但和省委省政府从“根上改、制上破、治上立”的部署和省国资委“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的改革要求相比,还有较大差距。他要求,各公司要把深化集团“三项制度”改革和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动结合起来,对照集团“三项制度”改革顶层设计,认真抓好改革任务落地和巩固提升工作。