篮球杯投注|2019篮球杯手机投注【官网在线】

临危受命奔赴太长 凝心聚力再创辉煌

发布日期:2019/6/17 11:37:31 浏览:

图片1.jpg

2019年6月9日,在省委省政府、太原市委市政府、省交通运输厅、山西交控集团等各级领导及相关部门的见证下,集团公司监理的太长高速公路太原南收费站工程(一期)通车运营。

太长高速公路太原南收费站工程(一期)是第二届全国青年运动会的配套工程,被太原市政府列为应急工程,工程建设时间短、任务重、规模规格高、参建队伍多。为满足建设业主按期交工的要求,总监办从3月7日进驻现场,在总监耿勇的带领下,经过三个月的紧张工作,圆满地完成了监理任务。

进场前,建设业主向全体参建单位明确项目采用“小业主,大监理”的工作模式,现场一切工作由总监办协调解决,建设业主只派一名代表进驻工地联系。集团公司太长高速公路太原南收费站工程总监办充分运用建设业主赋予的“小业主,大监理”的监理行使权力。三个月来,现场情况一旦发现发生变化,总监立即与太长公司主要领导进行沟通,制定出变更方案,总监办先后六次集中召开工程协调会,并根据现场情况的变化,四次组织调整(修正)进度计划安排。总监办细化分解工程细目,进场后,按照上级要求,总监办要求各施工项目部根据各自工程实际,每日排出施工计划并于下午六点前将当日计划和实际完成情况,经各专业监理工程师审核后报回总监办,并由合同计量工程师汇总后上报建设业主及上级单位。每周在周五下午五点前,将项目汇总以文字形式上报建设业主,确保工程按照建设业主要求顺利完成。

照片2.jpg

由于项目时间紧、任务紧,施工单位难免会出现“萝卜快了不洗泥”的现象。总监办强化质量意识,认真履行监理职责,充分利用每位监理的作用,不分监理级别,除加强日常巡视外,旁站排班进行,发现问题及时下发口头指令、书面指令或红头文件,共下发书面质量监理指令19份,红头文件5份。同时,牢固树立“安全第一 、预防为主”的方针,加强安全巡视力度和频率,项目参建队伍多,特别是进入五月中旬后,各个施工工序紧紧衔接,高空、地面工程同时交叉进行,总监办将安全监理职责分解到每个监理人员头上,不论哪个监理人员一旦发现安全隐患要立即指令施工单位整改,向安全监理工程师报告情况,并跟踪进一步落实整改情况,共下发书面安全指令4份,红头文件4份。

进场以来,为持续提升全体监理人员的政治思想意识,加强纪律约束。总监办不断强化全体监理人员学习、领会集团公司会议、文件精神以及项目建设的重要意义,认真解读相关规定,并要求全体人员一律不准请、休假。三个月来,全体监理人员克服了种种困难、牺牲了自身利益,坚守在工地。合同计量工程师黄丽娜就是其中典型代表,她在做好每日收集工程进展情况向建设业主进行汇报的同时,还兼职总监办办公室和后勤工作,因丈夫常年在外地工作,年幼的孩子只好交由父母照料,“六一儿童节”也只能和孩子进行简单的视频交流,近期由于父亲身体原因需住院治疗也只好委托弟弟、妹妹照顾,坚守在工地一线直至工程顺利完成。

在各级领导的关心、指导和总监办全体监理人员的共同努力下,太原南收费站各项工程得以按期顺利完成,为晋东南人民出入省城及省城人民向东南、华东地区出行提供了最便捷的通道,为二青会的胜利召开奠定了基础。